Umsetzungsvorschlag

Umsetzungsvorschlag – Modul 241

Lektionenplan

Anzahl LektionenThemenKompetenzenTools
2Teil 1: Definition und Erklärung von Innovation und Wertschöpfung
- Verständnis der Merkmale und Kriterien von Innovation erarbeiten
- Klärung des Begriffs der Wertschöpfung
A
2Teil 2: Zusammenhang von Wertschöpfung zu Innovation
- Zusammenhang von Wertschöpfung und Innovation aufzeigen
- Erarbeiten von Massnahmen, die Innovation fördern bzw. behindern
A
2Teil 3: Innovationen bewerten
- Berechnen von Innovationspotentialen anhand von Formeln und/oder Modellen
- Bewerten von Innovationspotentialen anhand gegebener Kennziffern
APESTEL-Analyse, Gap-Analyse, Value Chain-Analyse
2Teil 1: Informationsbeschaffungs- und Fragetechniken kennen
- Informationsquellen kennen und deren Qualität bewerten
- Passend zur Informationsquelle Varianten der Informationsbeschaffung nennen und begründen können
BSTAR-Methode
3 (11)Teil 2: Stakeholderanalyse durchführen können
- Eine Stakeholderanalyse durchführen können
- Beteiligte Personen sinnvoll gruppieren können
- Rollen identifizieren können
- Funktionen und Zielsetzungen beschreiben können
BStakeholder-Analyse, Umfrage, Wettbewerbsanalyse, Kundendatenanalyse, Marktforschungsumfragen, Fokusgruppen
1Teil 1: Definition und Grundlagen von Markforschung
- Begriff der Marktforschung erklären und Zielsetzung und Grenzen erläutern können
- Primär- und Sekundärmarktforschung erläutern und Unterschiede aufzeigen können
C
4Teil 2: Marktforschung durchführen können
- Exemplarisch Primär- und Sekundärmarktforschung durchführen können
CPrimärforschung: Umfrage, Fokusgruppen, Beobachtung

Sekundärforschung: Literaturrecherche, Marktanalyse, Online-Recherche, Interne/Externe Datenerhebung
2Teil 3: Marktforschungsdaten auswerten und darstellen
- Analysedaten, die aus der Primär- und Sekundärmarktforschung kommen, sinnvoll strukturieren können
- Strukturierte Analysedaten zielgruppengerecht darstellen können
CBereinigung, Strukturierung, Kategorisierung, Aggregation, Graphische Visualisierung (Torten-, Balken-, Säulen-, Punkt-, …-Diagramme), Datenanalyse
1Teil 1: Methoden zur Erfolgsmessung von Innovationen nennen können
- Methoden nennen können, um Innovationen bzw. Lösungsvarianten zu bewerten
DSWOT-Analyse, Balanced Scorecard
1 (20)Teil 2: Erfolgsmessung von Innovationen durchführen können
- Methoden zur kennzahlenbasierten Messung zur Potentialabschätzung von Innovationen anwenden können
DQualitätskontrolle, Leistungskennzahlen (Auslastung, Fehlerquote, Durchlaufzeit, Verfügbarkeit, technologischer Fortschritt, …)
2Teil 3: Erfolgsmessung technisch und betriebswirtschaftlich einordnen
- Methoden kennen, um Kennzahlen mit technischen und betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen abgleichen zu können
DFinanzielle Kennzahlen (Break-Even-Point, Gewinn, Umsatz, Kosten, …), Prozessoptimierung
2Teil 1: Risiko für Innovationen erkennen, messen und darstellen
- Risiken für eine Innovation erkennen und benennen können
- Risiken messen und kategorisieren
- Risiken in geeigneter Form darstellen können
ERisikoanalyse (Risikotabelle, Risikoinventar, Heatmap)
4Teil 2: Risiko für Innovationen abwägen und einordnen
- Potential unter Berücksichtigung von Chancen und Risiken bewerten
- Potentiale von Innovationen einordnen können
ESWOT, Five Forces-Modell, Szenarioanalyse
2 (30)Teil 1: Präsentationstechniken kennen und unterscheiden
- Klassische Präsentationstechniken nennen und deren Merkmale aufzählen können
- Kurzpräsentationstechniken und deren Merkmale erläutern können
- Unterschiede zwischen klassischen und Kurzpräsentationstechniken erläutern können
FPPT, Pitches, Pecha Cucha, Storytelling
2Teil 2: Pitch exemplarisch durchführen
- Lösungsvariante bzw. Innovation in einem Pitch präsentieren können
FPecha Cucha, Problem-Lösungs-Ansatz, Nutzenargumentation
4 (36)Teil 3: Pitch nach Vorgaben durchführen können
- Pitch nach kurzer Vorbereitungszeit und nach Vorgaben durchführen können
F
4Reserve

Tools gerne auch verlinken, Kompetenznachweise einplanen, nicht mehr als 36 Lektionen verplanen

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