Sandra bewertet in ihrer Funktion sorgfältig die Risiken, die die technische Machbarkeit eures IT-Projekts beeinträchtigen könnten, und entwickelt gezielte Strategien zu deren Minimierung. Sie analysiert sowohl interne als auch externe Faktoren, die das Projekt gefährden könnten, und identifiziert präventive Massnahmen sowie Notfallpläne. Ihre Aufgabe ist es, mögliche Problembereiche frühzeitig zu erkennen und Lösungen vorzuschlagen, um das Projekt auf Kurs zu halten. Durch ihre Planung gewährleistet sie eine reibungslose Durchführung des Projekts mit minimiertem Risiko.
Sandra entwickelt einen technischen Prototyp, um die Machbarkeit und Effektivität eines vorgeschlagenen Lösungsansatzes für ihr Projekt zu testen. Dieser Prototyp dient als praktisches Modell, um kritische Funktionen zu überprüfen, Schwachstellen aufzudecken und die Nutzerakzeptanz zu evaluieren. Durch iteratives Testen und Anpassen sammelt sie wertvolle Erkenntnisse, die es ihr ermöglichen, den endgültigen Lösungsweg zu verfeinern und sicherzustellen, dass er ihren Anforderungen entspricht. Ihre Arbeit mit dem Prototyp ist entscheidend, um frühzeitig Investitionen in Technologien zu validieren, die das Potenzial haben, ihre Geschäftsziele effektiv zu unterstützen.
Sandra sammelt und dokumentiert alle wichtigen Erkenntnisse und Ergebnisse aus der Prototypenphase in einem detaillierten Proof of Concept (PoC). Dieser PoC dient als umfassender Nachweis dafür, dass ihr gewählter Lösungsansatz technisch umsetzbar ist und die gestellten Anforderungen erfüllt. Er beinhaltet eine Bewertung der Leistungsfähigkeit, Skalierbarkeit und Integration mit bestehenden Systemen. Ihre sorgfältige Dokumentation im PoC ermöglicht es, fundierte Entscheidungen über die weitere Projektentwicklung zu treffen und überzeugt Stakeholder von der Validität und dem Wert des Lösungsansatzes.
Sandra bereitet einen prägnanten und überzeugenden Pitch vor, um den Proof of Concept (PoC) anderen Fachpersonen innerhalb ihres Unternehmens vorzustellen. In dieser Präsentation hebt sie die Kernergebnisse und den Mehrwert des PoC hervor, demonstriert die technische Machbarkeit des Lösungsansatzes und adressiert, wie dieser die spezifischen Herausforderungen effektiv löst. Sie legt besonderen Wert darauf, die potenziellen Auswirkungen auf ihre Geschäftsziele klar zu kommunizieren und die Unterstützung für die nächste Phase der Entwicklung zu gewinnen. Ihr Pitch ist entscheidend, um Interesse zu wecken, Rückmeldungen zu sammeln und die notwendige Zustimmung für die Fortführung des Projekts zu sichern.
| Art | Zweck | Fokus | Detailgrad | Publikum |
|---|---|---|---|---|
| Proof of Concept (PoC) | Ein PoC dient dazu, die grundsätzliche Realisierbarkeit und Funktionsfähigkeit einer Idee oder eines Konzepts zu demonstrieren. Das Ziel ist zu zeigen, dass eine bestimmte Idee umsetzbar ist. | Der Fokus liegt auf der Validierung der Machbarkeit und der Überprüfung kritischer technischer Risiken. Ein PoC ist oft eng umrissen und konzentriert sich auf einen oder wenige Aspekte einer Idee. | Ein PoC ist in der Regel weniger ausgearbeitet und weniger nah an einem fertigen Produkt. Es geht primär darum, die Frage “Kann es funktionieren?” zu beantworten. | Häufig ist der PoC intern ausgerichtet, um Stakeholder oder das Entwicklungsteam selbst zu überzeugen. |
| Prototyp | Ein Prototyp wird entwickelt, um eine Idee oder ein Design in einer frühen Form zu realisieren, sodass es getestet und evaluiert werden kann. Prototypen helfen dabei, Designentscheidungen zu treffen und die Nutzerinteraktion zu verstehen. | Prototypen sind umfassender und bieten einen ersten Blick auf das Look-and-Feel des Endprodukts. Sie können verschiedene Aspekte eines Produkts abdecken, einschliesslich Benutzererfahrung, Funktionen und Design. | Ein Prototyp ist oft weiterentwickelt als ein PoC und kann in verschiedenen Stufen der Fertigstellung existieren, von sehr rudimentären bis hin zu hochfunktionalen, fast marktreifen Versionen. | Prototypen können sowohl intern als auch extern genutzt werden, um Feedback von Stakeholdern, potenziellen Kunden oder Nutzern zu sammeln und die Produktvision zu vermitteln. |
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass ein Proof of Concept darauf abzielt zu zeigen, dass eine Idee machbar ist, während ein Prototyp zeigt, wie ein Produkt funktioniert und aussehen könnte. Ein PoC könnte der erste Schritt sein, um die Machbarkeit zu überprüfen, gefolgt von der Entwicklung eines Prototyps, um die Idee weiter zu verfeinern und praktisches Feedback für die nächste Entwicklungsphase zu sammeln.